资料来源：Coalition公司自有的竞争者分析
数据应用催生商业模式
当然，广告之外现在已经有了大量的其他数据应用，我现在就能脱口而出那些公司的名字：GitHub让开发开源软件变得更容易；Kickstar 让项目可以更快地获得资金支持；Rock Health和Imagine K-12在教育和资助下一代创业公司应该把更多目光投向医疗和教育领域的实际问题；Sage Bionetworks正在创造一个软件和数据的共享仓库，帮助疾病模型的建立和药品的开发；EyeWire用众包的方式研究大脑结构。有一些在线广告公 司已经开源了工具包，比如Facebook的Open Compute项目就是其中很有意思的一个。
我们的主要产品是Cloudera Enterprise，它是我们的资产管理软件Cloudera Manager最重要的组成部分。它的销售一路走红，让我们得以从小团队成长为200多人的公司，到今年年底可能会超过300人。做一个开源软件还能赚钱 是一个让人兴奋的事情。最近我们新增了一些企业用户功能，比如可以让企业把被毁灭的数据恢复过来。
浏览器已经成为了数据可视化最棒的平台。JAVA Script, HIML5和WebGl，还有像D3和Crossfilter等实验室都让数以亿计的数据互动性更强、更可视化。当数据可视化在浏览器上实现了以后，合作 将变得更便利，并随之催生出更多让人兴奋的新技术和工具。
H:我深信科学是社会一切美好事物的伟大来源。数据则是被科学管理着的世界的代表，因此收集越多的数据，我们就有能力做更多的科学研究。在广告 于过去十年变得无比成熟的同时，许多产业甚至还没有进入数字时代。其中最突出的是医疗产业。我并不认为医疗产业在2030年还会如今天的情况一样驻足不 动。在Cloudera，我们已经有了许多来自医疗行业的客户，同时我也希望我们能在这个进程中保持领先地位，因为医疗数字化这一天一定会到来。
【职场见闻】投资银行第一第二第三梯队面面观
资料来源：Coalition公司自有的竞争者分析
第三梯队投行：汇丰、法国巴黎银行、法兴银行
不断变化的梯队排名
比如，巴克莱正在加大美洲地区的力度，但在欧洲股票方面有明显漏洞——或许等到 一月份新的投行CEO Tim Throsby上任后 会得到解决。花旗的欧洲股票业务同样看起来很弱——尽管今年和去年花旗一直在稳步地招兵买马。如果花旗和巴克莱都打算于2017年填补其欧洲股票的弱项，那有可能两家银行会争夺同样的人才。
关于我们eFinancialCareers eFinancialCareers是DHI集团旗下的品牌。DHI是一家在纽约证券交易所上市的公司（纽交所交易代码：DHX）。eFC是世界领先的金融职业平台，为全球金融机构以及从业人员提供专业、便捷的职业交流平台。我们在全球金融业发达的19个市场设有专门的网站，其中包括亚太，北美，欧洲以及中东地区。eFC为金融机构和猎聘咨询机构在中国以及全球搜寻高端金融从业人员提供信息支持，每个月有超过130万金融从业人员登录我们的网站寻找工作机会。在全球我们帮助1,外汇期权面面观 300多家机构招聘金融人才；目前正为国内的知名金融机构寻找人才。
外汇期权面面观
期货，一般指期货合约，是由期货交易所统一制定的、规定在将来某一特定的时间和地点交割一定数量标的物的标准化合约。这个标的物，又叫基础资产，可以是某种商品，如铜或原油，也可以是某种金融资产，如外汇、债券，还可以是某个金融指标，如三个月同业拆借利率或股票指数。
其次，期货交易的对象是期货合约，而不是实物商品。因此，期货投资者可以在合约到期时进行实物交割或者现金交割。
最后，也是最重要的一点，期货交易实行保证金制度和当日无负债结算制度，因而其违约风险远远低于远期交易。
外汇期权面面观
股指期货是指以股票价格指数为标的物的金融期货合约。交易所交易基金(ETF)指的是可以在交易所交易的基金，英文全称Exchange Traded Fund（缩写为ETF）。
ETF是开放式基金的一种特殊类型，在交易方式上结合了封闭式基金和开放式基金的特点，既可以在交易所买卖交易，也可以进行申购、赎回。买进(申购)基金份额有两种方式，一是现金，二是用一揽子股票。但在卖出或赎回时，投资者只能得到一揽子股票。
IB是英文Introducing Broker的缩写，指股指期货介绍经纪商。
作为股指期货介绍经纪商的证券公司，可以将投资者介绍给期货公司并为投资者提供期货知识的培训、向投资者出示风险说明书，协助期货公司与投资者签订期货经纪合同，为投资者开展期货交易提供设施方面的便利，协助期货公司向投资者发送追加保证金通知书等，但IB不得接受投资者的保证金，不得变相从事期货经纪业务，投资者仍然需要通过期货公司来进行股指期货的投资。
为反映市场中实际可交易股份的股价变动情况，沪深300指数剔除了上市公司股本中的不流通股份，以及由于战略持股性质或其他原因导致的基本不流通的股份，剩下的股本部分称为自由流通股本，也即自由流通量。
公司发行在外的A股总股本中，限售期内的限售股份和以下六类股份属于基本不流通的股份:（1）公司创建者、家族、高级管理者长期持有的股份（2）国有股（3）战略投资者持股（4）冻结股份 （5）受限的员工持股（6）交叉持股
運動風潮興起 製鞋業面面觀
展開
鞋業屬民生必需物品，消費市場基礎龐大，Euromonitor 資料顯示 2015 年全球鞋市場產值即超過 4,000 外汇期权面面观 億美元，鞋業產值每年約保有 5～10% 成長率，至 2018 年產值可能逼近 5,000 億美元。鞋類產業除了日常中隨處可見的品牌商之外，銷售通路、代工製造產業也都是產業鍊中重要的一環，甚至有時相較於受消費者捉摸不定的喜好影響的品牌商，一些上游廠商會因為技術或整合能力具有更強力的競爭優勢。
近幾年運動健身已蔚為風潮，無論是一年中不斷舉辦的路跑，或是在學校操場、公園或河濱步道都能看見大批運動的人潮，這股風潮也帶動運動鞋產業的發展，讓運動鞋成為產業的亮點，根據 SGI（Sporting Goods Intelligence）統計資料顯示全球運動鞋市場規模約 460 至 500 億美元之間，成長率也高於傳統鞋，不少運動鞋品牌供應商也受惠到這波運動風潮。
製鞋產業
製鞋產業從上游原物料開始，各類原物料約佔整體球鞋成本的 60％，不同部位的鞋材需要不同的原物料來生產，大致上涵括紡織產業、橡膠以及塑化產業，例如運動鞋鞋底用橡膠發泡底、EVA 發泡底，鞋面則會用到合成皮、網布、或皮革。
原物料廠商有具 EVA 和 EVO 鞋底材料的勝悅（1340-TW）-KY、EVA 發泡底的再生-KY（1337-TW）、網布的利勤（4426-TW）、製作鞋帶以及黏扣帶的百和（9938-TW）跟百和-KY（8404-TW）、合成皮革的三芳（1307-TW）、轉型跨入鞋材的台橡（2103-TW）等等。
製鞋流程
相較於規模龐大並且與各大品牌商都有合作關係的寶成，另一間台灣知名的製鞋公司豐泰（9910-TW）則是與 NIKE（NKE-US）有著密切的合作關係，除了是 NIKE 亞洲第一間研發中心設立的地方，NIKE 也會將部分新產品與豐泰共同開發生產。
共列製鞋三雄之一的鈺齊（9802-TW）-KY，則是以戶外休閒鞋為主要營收來源，運動鞋比例較低，主攻結合時尚、設計、機能的戶外休閒鞋市場，以及擁有通過 GORE-TEX 認證的生產工廠，是鈺齊的特色。
下游品牌廠則透過 OEM、ODM、或 OBM 下單給製鞋廠，再經由通路商或代理商銷售，例如在台擁有眾多通路的摩曼頓，在中國也有寶成集團旗下的寶勝（03813-HK）經營運動服飾通路，美國則有 Foot Locker（FL-US）。在電子商務崛起的趨勢中，傳統通路也受到不小的影響，品牌商也在逐步加強對通路商的整合。
品牌廠包含國外知名的 NIKE、Adidas（ADS-DE）、Timberland（TBL-US）等等品牌，國內則有阿瘦（8443-TW）、La New 等本土品牌。為了獲取消費者的青睞，品牌商必須不斷的透過明星代言、行銷活動、特殊技術研發、整合通路等方式建立起品牌形象的差異化，來應對消費者喜好快速變化的產業動態。
鞋材
以運動鞋來說，運動鞋品牌以 NIKE 為首（包含旗下的 Jordan 品牌），Adidas 其次，儘管曾經被後起之秀的 Under Armour（UAA-US）奪去北美第二的位置，但 Adidas 透過成功地將運動鞋與流行元素結合，重新奪回北美第二的位置，也拉近與龍頭 NIKE 的差距，兩者總合佔超過一半的市佔率。
其他知名品牌還包含 ASICS（7936-JP）（日本品牌）、PUMA（PUM-EUR）（德國品牌）、New Balance（美國品牌），光是前幾大品牌就囊括市場過半的市佔率。除此之外，隨著所得上升，中國市場的重要性與日俱增，一線城市主要偏好外國品牌，中國本土品牌安踏（02020-HK）、李寧（02331-HK）、361 度（01361-HK）等也從激烈競爭中勝出，逐漸踏穩二、三線市場。
產業自動化升級
例如 Adidas 在 2015 年底宣佈「SPEEDFACTORY」計畫，與德國政府「工業 4.0」計畫合作，以機器人生產跑鞋，在美國超級杯所推出的新鞋款就是由 SPEEDFACTORY 在 14 天之內完成生產，僅僅是過往做法所需時間的 1／3。
人類員工的工作內容，將偏向把關機器人運作以及最後鞋子成形等等，這種仍需要人力的作業，但一座廠商所需的人力已大幅減少。這類工廠預計年產 50 萬雙鞋，偏向製造量比較小的高價鞋款，並朝向推廣至其他國家設廠為目標，例如球鞋主要銷售市場之一的美國就有可能是下個設廠的所在地。
不只 Adidas，NIKE 也和電子代工公司偉創力（Flex, FLEX-US）合作，著手發展在墨西哥設廠的自動化製鞋技術，甚至要求合作的製鞋公司前往傳授相關技術，並物色一些擁有相關自動化技術的廠商進行合作。
資料來源：寶成年報、豐泰年報、鈺齊法說會資料、產業價值鏈資訊平台、Sneaker News、NIKE 年報、Footlocker 年報、商業週刊—— 一張訂單，撼動台灣製鞋霸業